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組織づくりにおいて、はじめの一歩は「現状把握」です。
組織に関わる全員が、どういう思いで仕事をしているのか、
仕事をする上で課題に感じている部分は何なのか、これからどうなって行きたいと思っているのか。
まずは、その現状を把握することが重要です。
その上で、目的やビジョンを共有することができれば、
より高い成果や仕事の喜びを共有することができます。
セミナーのご案内
こんなお悩みはございませんか？
□ 求人票の書き方が分からない
□ 求人を出しても応募が無い
□ 採用コストを安くしたい
□ 採用にかける時間が無い
□ 面接の仕方が分からない（流れ・質問など）
□ 採用基準が無く、何となく感覚で採用している
□ 面接で辞退されることが多い
□ せっかく採用した人材がすぐ辞めてしまう
何か当てはまるものがある方必見のセミナーです。
このセミナーを受けて頂くことで「欲しい人材を採用する方法」「従業員が辞めない会社づくり」
に関する基本的な考え方を理解して頂けます。
― セミナー参加者様の感想 ―
採用と定着の場面で留意すべきポイントが参考になりました。
「WHYからはじめよ」と「モチベーションを下げる要因を排除する」の部分は、とても参考になりました。今後の事務所運営に生かして行きたいと思います。 弁護士法人 山下江法律事務所 代表弁護士 田中伸 様
ものすごく分かりやすい（何が不足していて何から取り組めば良いかのヒントがいただけた）。
自分事、取引先企業の社長の立場に置き換えやすかった。 S・Y 様
基本的な内容をしっかり学ぶことができた。
ワークもあり、自分事で考える機会があった為大変分かりやすかった。 O・M 様
― セミナー詳細 ―
【開催場所】オンライン（zoom）
【参加費用】3,300円（税込）※ お支払いは銀行振込にて、振込手数料はお客様にて御負担ください
【開催日時】申込フォームに記載（毎週1回開催）
※ 人材紹介業者様、人材派遣業者様、その他同業種の方は、お断りさせていただきます。
株式会社ワカチアイメンバー
代表取締役
植村逸木(Uemura Itsuki)
採用定着士・社会保険労務士
取締役
山本智子(Yamamoto Satoko)
採用定着士・認定心理士
バックオフィス担当
Uさん
バックオフィス担当
Nさん
経営理念
すべての人が「自分らしく生きていける」社会を実現する
ビジョン
関わるすべての人が
「自分の居場所」と感じながら働ける組織を作る
基本方針
1
明朗
常に前向き・誠実に行動する事で、
明るい職場環境の実現を目指します。
2
愛和
互いを尊重・理解し合うことで、
深い絆で結ばれた組織を作ります。
3
喜働
自らが率先して、仕事の中に喜びを見つけながら働きます。
サービス内容
組織で起こるフェーズごとのお悩みに対して、以下のサービスを提供しています。
中小企業の強みを活かした支援を行います。
社会保険・労働保険手続き、給与計算、就業規則作成、その他労務相談は「社労士OfficeBH」にて承ります。
採 用
中小企業には、中小企業の採用方法があります！（大手と同じ手法は取りません）
《 よくあるお悩み 》
□ 求人票の書き方が分からない
□ 求人を出しても応募が無い
□ いい人が来ない
□ 採用コストを安くしたい
□ 採用に掛ける時間が無い
□ 面接の仕方が分からない
□ 採用基準が無く、感覚で採用している
□ 面接で辞退されることが多い
・ 求人条件、求人票作成
・ 求人サイト(自社採用サイト)作成
・ 採用基準、不採用基準作成
・ 面接対策、面接手法の仕組化
・ 入社フロー作成
・ 新入社員ロードマップ作成
・ 経営理念作成、理念研修
《 弊社の支援内容 》
育 成
従業員の育成は、早期離職を防止するための要です。
《 よくあるお悩み 》
□ 育成の仕方が分からない
□ 社内に育成を担当できる人がいない
□ マニュアルが無い
□ 求める業務レベルが明確でない
□ 伝え方が分からない
□ 育成する時間が無い
□ 新入社員の積極性が無い
□ 報連相ができない
・ 特性診断を基にした関係性構築
・ コミュニケーション、承認研修
・ ハラスメント研修
・ 業務整理、業務改善
・ 人事評価制度の構築
・ 適材適所の人員配置
・ 個別ヒアリング、退職者面談
・ 経営理念作成、理念研修
《 弊社の支援内容 》
組織化
「自分の居場所」と感じられる組織づくりを目指します。
《 よくあるお悩み 》
□ 役職ごとの役割が不明確
□ ベクトルが揃わない
□ 部署間の連携が出来ていない
□ 業務が属人化している
□ 上司が現場を理解していない
□ 部下が言う事をきかない
□ お局様問題
□ 当事者意識が低い従業員が多い
・ 特性診断を用いた組織診断
・ コミュニケーション、承認研修
・ ハラスメント研修
・ 業務整理、業務改善
・ 人事評価制度の構築
・ 適材適所の人員配置
・ 個別ヒアリング、退職者面談
・ 経営理念作成、理念研修
《 弊社の支援内容 》
多角化
組織が大きくなればなるほど、理念の共有が重要です。
《 よくあるお悩み 》
□ 所長の選び方が分からない
□ 業績が悪い事業所がある
□ 雰囲気の悪い事業所がある
□ 従業員がすぐ辞める事業所がある
□ 所長とスタッフで言っている事が違う
□ ナンバー2が育たない
□ 新規事業に後ろ向きな従業員が多い
□ 事業所同士のいがみ合い
・ 特性診断を用いた組織診断
・ コミュニケーション、承認研修
・ ハラスメント研修
・ 業務整理、業務改善
・ 人事評価制度の構築
・ 適材適所の人員配置
・ 個別ヒアリング、退職者面談
・ 経営理念作成、理念研修
《 弊社の支援内容 》
事業承継
社長を孤独にしない、事業承継サポート。
《 よくあるお悩み 》
□ そもそも後継者がいない
□ 後継者の条件が分からない
□ 後継者の経験不足
□ 創業者の想いが伝わらない
□ 後継の意思が揺らいでいる
□ 何を準備したらいいか分からない
□ 承継後、従業員が付いて来るか不安
□ 承継後の関わり方が分からない
・ 特性診断を用いた組織診断
・ 承継までのロードマップ作成
・ 後継者基準作成
・ 業務整理、業務改善
・ 人事評価制度の構築
・ 適材適所の人員配置
・ 個別ヒアリング、退職者面談
・ 経営理念作成、理念研修
《 弊社の支援内容 》
会社概要
■ 所在地 ■
〒730-0051
広島県広島市中区大手町一丁目7番21号 THE CUBE OTEMACHI 302号
■ TEL/FAX ■
TEL：082-909-2220 FAX：082-553-0297
■ E-Mail ■
■ 営業日 ■
■ 営業時間 ■
月曜日～金曜日（祝日除く）
8:30～17:30
■ 代表者 ■
代表取締役 植村 逸木
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